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集团再次召开安全生产紧急会议
日期:2013-06-27 11:25:14

   6月4日,集团再次召开安全生产紧急会议,传达省国资委安全生产紧急会议精神,部署集团安全生产工作。会前,集团董事长孟祥久就会议内容和集团安全生产部署提出了明确要求。会上,集团副总经理黄晓千对当前安全生产工作进行了全面部署,集团副总经理刘拓野就安全生产紧急会议精神的贯彻落实提出具体要求。集团总经理助理刘广东介绍了近日省内外两起火灾事故有关情况,传达了国家安监总局、省政府、省国资委领导讲话精神。
      黄晓千副总经理要求各级生产企业要始终绷紧安全生产这根弦,全员行动开展好安全隐患大排查、大整治、大整改,切实做好安全防火、防汛、防事故等各项安全生产工作,筑牢安全生产防线,确保集团安全生产万无一失。他分析了当前安全生产的严峻形势,就集团安全生产工作主要讲了三点意见。
  一、认清形势,统一思想,深刻理解安全生产工作的极端重要性。二次创业以来,集团高度重视安全生产工作,制定下发了《集团安全生产管理条例》,及时开展各种安全生产教育培训、安全检查和整改,今年年初以来,集团还编发了《集团安全生产管理手册》,下发了一系列安全生产工作的通知,集团的安全生产形势比较稳定。但是,集团的安全生产工作仍存在需要改进和加强的地方。特别是吉林省今年几起生产事故、黑龙江中储粮直属库火灾等教训是十分惨痛、十分深刻的。吉粮人一定要站在讲政治、顾大局的高度,认清吉林省安全生产的严峻形势和集团安全生产的形势,认识到发生安全生产事故会影响集团整体和全局,认识到没有安全就难有生产,生产必须安全,努力统一集团上下的思想,让各级领导和广大员工看到安全生产对集团、对公司、对员工各方面的重要性,提高做好安全生产工作的积极性、主动性和自觉性。
  二、落实责任,强化措施,深入开展安全生产隐患大排查,大治理,大整改。一是明确安全生产的主体责任,全面落实安全生产责任制。各公司要按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,建立事故责任追究制度,逐级明确企业安全生产指标、安全生产检查、隐患排除整改、安全设施维护与完善、安全生产制度建设、安全生产事故应急救援等责任,将安全生产责任分解落实到每个三级企业和每个员工,保证安全生产责任制完完全全的落到实处,坚决避免安全生产责任不落实。二是安全生产隐患大排查、大治理、大整改要全面覆盖,不留任何死角。无论是粮库工厂,还是酒店办公场所,无论是生产设施设备,还是生活设施设备,无论是安全制度规范,还是各种安全记录,都要全面进行隐患检查,全面进行整治,全面进行整改,绝不允许出现空白、断档和死角。三是强化组织领导,确保安全隐患大排查、大治理、大整改扎实有效。集团成立安全生产大检查专项行动领导小组。集团董事长、党委书记孟祥久,总经理刘野钊任组长,集团副总经理黄晓千和刘拓野任副组长,集团其他领导、各子公司法定代表人、集团总部各部室、中心负责人为成员,办公室设在企业管理部,办公室主任由集团总经理助理、企业管理部经理刘广东担任。各公司和三级企业也要成立相应组织,各公司和三级企业的主要负责人要亲自挂帅,亲自部署,亲临一线检查指导安全生产工作,及时发现和排除各种安全隐患,做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”,将各种安全隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产无事故。四是加强跟踪督促,及时调度安全检查情况。各公司在6月10日以前,完成安全隐患排查,确定整改方案并报集团企业管理部,之后,每周五下午3点前向集团报送安全隐患排查整改情况,6月底,要全面完成安全隐患的整改。每个公司要指定一名人员,与集团企业管理部刘博联系,报送有关安全隐患排查与整改情况。五是严肃纪律,强化措施,坚决纠正安全隐患排查的不力行为。集团要求,对排查出来的安全隐患,要立即进行整改;发现重大安全隐患,要首先停产整改;要严格执行安全生产管理制度,严肃处理安全隐患排查整改工作不力人员和各种安全生产违规违法人员。
  三、抓好其他几项安全生产工作,建立安全生产的长效机制。一是完善安全生产管理制度。各公司要认真学习贯彻集团安全生产管理条例,在自查的基础上,建立健全安全生产管理的规章制度、安全操作规程、应急预案等,科学化、制度化地抓好安全生产工作。二是认真开展安全生产的日常检查。各公司要严格执行集团的安全生产管理条例,三级企业各班组和各岗位每日班前、班中、班后开展安全检查,三级企业每周开展安全生产全面检查,子公司每月对所属企业进行安全生产全面检查,及时发现问题,及时解决问题。工作中,及时完善会议记录、检查记录、隐患整改记录并存档。三是当前安全生产几项工作。1、安全生产领域的“打非治违”工作。按照《吉林省继续集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》(吉安委〔2013〕5号)以及吉林省粮食局《2013年吉林省粮食行业“打非治违”专项行动实施方案》要求,集团定于5月下旬至9月底,在全集团范围内集中开展打击非法违法生产经营建设、治理纠正违规违章行为。集团的实施方案近期下发,请各公司按方案要求做好。2、“安全生产月”活动。按照省八部门《关于印发2013年全省“安全生产月”活动方案的通知》(吉安监管法规〔2013〕80号)以及省国资委、省粮食局的文件要求,集团6月份开展“安全生产月”活动,请各公司按照集团的方案要求组织开展,并开展安全教育培训,组织观看集团提供的安全教育光碟,开展消防和救援演练,切实提高集团各级领导和全员的安全生产法律意识、责任意识,掌握安全生产知识,吸取安全事故教训,重视安全生产工作。3、夏季安全保粮和防汛工作。今年的临储粮收购主要在4月份,烘干后做囤、入库的粮温相对偏高,各公司一定要做好粮食保管工作,严格执行中储粮和集团粮食保管的有关制度,认真执行库存粮食的“一、三、七”检查制度,及时掌握粮情变化,及时采取有效措施,坚决避免出现坏粮现象。我省逐渐进入雨季,各公司要认真做好防汛工作,检查防汛、防雷设施,疏通排水、排污管道,搞好粮库、工厂的防洪排涝工作,做好库房防雨和露天囤的苫盖,避免汛情给集团的资产造成损失,同时,也要注意员工安全,避免出现意外事故。
  刘拓野副总经理就安全生产紧急会议精神的贯彻落实提出具体要求。一是各公司要立即召开本单位安全生产紧急会议,传达集团安全生产紧急会议精神,认真贯彻落实省政府、省国资委安全生产紧急会议精神和黄晓千副总经理讲话精神,统一思想,提高认识,达成共识,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。二是要全力狠抓落实。把安全生产各项责任层层落实到最基层企业、车间、班组、人员。各公司要迅速组织开展企业安全生产隐患排查、整治,对所有企业进行全面的隐患大排查、大治理、大整改,不留任何死角,不留任何隐患,确保安全生产万无一失。三是各单位要于6月5日下班前,把贯彻落实此次会议精神的情况报集团企业管理部。
  集团纪委书记、人力资源总监满守惠、集团各子公司法人,分管安全生产工作的领导、集团纪委、办公室、期现货运营管理中心等相关部门的负责人参加了会议。

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