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进出口公司组织全员进行“双讲双比”活动专题辅导
日期:2013-06-27 11:26:23
  5月28日下午,集团董事、党委副书记、常务副总经理左洪生“以提升公司业绩、提升员工素质”为主题对进出口公司全员进行了 “双讲双比”活动专题辅导。他再次强调了活动的重要性,对公司近期工作进行了总结,对全员提出了要求和期望。公司总经理王文越主持会议。
  一、高度重视,扎实推进,切忌走形式,走过场。
  一是要高度重视。 “双讲双比”活动是集团在面对特殊环境,需要解决特殊问题的这一特殊时期,所安排的一个特别重要的活动。进出口公司全员要在思想上高度重视,只有认识统一,行动才能同步,才能真正让“双讲双比”活动在进出口公司取得实效、开花结果。要充分认识到此次活动对公司发展、个人成长的重要性,把握好6项活动准则,即主题要新、内容要真、方法要活、步骤要准、跟踪要紧、目标要实,在公司本部以及下属油厂的全面范围内开展好此次活动。要求真务实,按照方案要求,一项一项落实到位。
  二是要积极参与
  做任何事情,只有积极参与其中,有一个积极的心态才会激发热情、增强创造力、获得更多资源,才能从中体会到这个过程的含义!公司开展此项活动要设计广泛多样的参与途径和方式方法,全员要真正的参与到“双讲双比”活动中来,要真正在活动中有所提升。
  三是要有所改变
  优秀的团队源于优秀的个体,而优秀个体的评定标准就是能够执行特殊任务。今后,公司倡导全员搞“工作写真”。即认真思考自身在公司所处的位置,从事的工作,工作内容的饱和度和对公司的价值。要居安思危,找到自身存在的价值。公司倡导实行“工作预决算制度”。要对工作进行预测,做出合理的安排规划,对已执行的工作进行决算,认真总结,查找经验及不足之处。通过工作写真和工作预决算,形成良好的工作习惯。希望通过此次活动,进出口全员都能有所改变,实现自身素质能力的提升,为化解公司危机竭尽所能,做出贡献。
  二、认真梳理总结,把活动的绩效体现在“双提升”上。
  进出口公司全员在活动中要始终做到以下四点。
  (一)坚定信心
  坚定信心,是我们应当根植于灵魂深处,表现在实际工作当中的正能量。我们应当看到,公司可以开展的经营项目很多,我们的团队依然是优秀的能打硬仗和胜仗的团队,一旦资金问题得到解决,我们一定能抓住机会,打好翻身仗!
  (二)勇于担当
  勇于担当这个概念是此次“双讲双比”活动,孟祥久董事长着重强调的理念之一。担当意识体现在集体层面就是正视历史,对过去、现在和未来有一个正确的认识;体现在个人层面就是履职尽责,做好自己的本职工作,努力为公司做贡献。
  (三)心态阳光
  心态阳光关系到工作动力,身心健康等诸多方面,阳光的心态建立在全局建设上,建立在向人学习的勇气上。它体现在人与人交往上,就是有勇气欣赏对方,有能力帮助对方,有胆量承担对方的错误,做到心态永远像春天那么阳光。要加强性格修炼,心往一处想,劲往一处使,大家共同营造一个更加和谐、更有凝聚力的积极氛围。
  (四)终身学习
  作为社会中的一个成员,要自立于这个社会之上,就必须建立属于自己的、必要的和科学合理的知识结构,使整个知识体系呈“T”字型展开,其中横向表示要有一定的宽广度,包容多方面、多学科的知识,以满足工作、生活、交往等方面的需要;纵向表示要具备相当的精深度,在专业上深刻透彻,以满足更深层次的需要。就是要做本行业、本部门的通才,做某些方面的专才,具有专与博的兼容性。要跟上时代的发展变化,不断增强学习力,终身学习。
  王文越总经理做了总结性发言。他强调,左洪生董事长的辅导,指出了公司当前存在的现实问题,指明了公司未来的努力方向,对于进一步提振士气,焕发激情,提升全员素质都十分有针对性,要求大家认真学习领会,统一思想行动,在活动中做好工作,提升自我,真正在认识、能力、态度、责任和担当5个方面有新的提高。
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